物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的動脈系統(tǒng)，連接經(jīng)濟的各個部門并使之成為一個有機的整體，其發(fā)展程度成為衡量一個國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標志之一。
上世紀80年代飛速發(fā)展時期，物流成本較高的問題，被商品超高的毛利率掩蓋，隨著1997年經(jīng)濟軟著陸，企業(yè)在激烈競爭中，意識到成本控制的重要性，物流作為資源和人力之外的第三利潤源，越來越受到重視。
我國物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
雖然跳過了美國、日本物流行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展階段，但與發(fā)達國家相比，目前我國在基礎設施、經(jīng)營管理、理論研究、物流技術、信息技術等方面還比較落后。但其市場規(guī)模巨大，前景廣闊。
近年來中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為實現(xiàn)物流及供應鏈管理外包服務行業(yè)的快速發(fā)展，提供了良好的宏觀環(huán)境。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2015年我國物流總費用為10.8萬億元，較上年增長了1.9%。
物流業(yè)前景指數(shù)(LPI)反映物流業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的總體變化情況，以50%作為經(jīng)濟強弱分界點，高于50%時，反映物流業(yè)經(jīng)濟擴張，低于50%則反映物流業(yè)經(jīng)濟收縮。我國物流業(yè)前景指數(shù),從2014年1月以來均保持在50%以上，反映我國物流業(yè)總體仍處在平穩(wěn)較快發(fā)展周期。
物流費用占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重是衡量物流業(yè)總體運行效率重要指標之一。我國物流業(yè)近年來雖保持較快增長勢頭，但整體運行效率仍然交低。我國該指標從1991年的23.79%下降到2014年的16.9%。美國、日本物流費用占GDP的比重穩(wěn)定在8%左右，我國與美日相差超過8%。
目前，我國物流行業(yè)的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點：
第一，物流企業(yè)加大并購力度，行業(yè)整合提速。物流行業(yè)集中度低，導致市場競爭激烈，呈現(xiàn)的降低服務價格為主要競爭手段的特點，行業(yè)整體缺乏差異化的產(chǎn)品和服務。進入門檻低導致物流業(yè)集中度低，價格競爭激烈的重要原因之一。近年來集中度隨不斷提升，但行業(yè)仍缺乏具有定價權的龍頭型公司。
規(guī)模較大的物流公司，可利用規(guī)模經(jīng)濟，在網(wǎng)絡覆蓋、運力配置等方面發(fā)揮及時、安全、低成本等優(yōu)勢。小企業(yè)服務功能少，綜合化程度低，管理能力弱，競爭能力弱，信息能力弱，經(jīng)濟秩序不規(guī)范，不具備適應現(xiàn)代物流追求動態(tài)運作，快速響應的要求。
第二，服務范圍不斷向供應鏈兩端延伸。目前我國物流企業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動深入發(fā)展、建立深度合作關系，物流服務范圍不斷向供應鏈兩端延伸。
一些物流企業(yè)從只承擔少量簡單物流功能外包的第三方物流，拓展到全面介入制造企業(yè)供應鏈的第四方物流。在供應鏈上游為制造企業(yè)提供原材料與零部件采購服務、原材料入場物流服務、原材料庫存管理服務等。在供應鏈下游為制造企業(yè)提供生產(chǎn)線后端物流加工服務、產(chǎn)成品銷售物流服務、零部件、售后物流服務等，物流專業(yè)化服務水平和效益顯著提高。
自2014年以來，業(yè)內(nèi)形成一批具有一定規(guī)模、富有國際競爭力的領先供應鏈管理企業(yè)，與此同時，國家政策大力支持，鼓動和引導更多的物流企業(yè)向供應鏈兩端延伸服務范圍。
第三，通用物流與專業(yè)物流分化。近年來物流行業(yè)內(nèi)的通用與專業(yè)分化趨勢日益明顯，專業(yè)化逐漸成為物流企業(yè)的發(fā)展方向。物流向專業(yè)化發(fā)展的趨勢是由需求來決定的，企業(yè)對降低物流成本的需求越來越大，通過優(yōu)化內(nèi)部物流管理節(jié)約成本可增加企業(yè)利潤，但通過優(yōu)化供應鏈管理來降低成本。對專業(yè)能力要求很高，要求物流服務的專業(yè)化。
通用物流與專業(yè)物流相比，對于客戶依賴度較小，市場規(guī)模更大，但競爭相對更激烈。對一些企業(yè)在物流環(huán)節(jié)中特殊要求較少的，通用物流相比專業(yè)物流，具備客戶門檻較低，對自身資源要求較少，更具成本優(yōu)勢的特點。通用物流與專業(yè)物流的分化，有利于為不同物流需求的企業(yè)提供更適合的自身發(fā)展服務。
我國物流行業(yè)的發(fā)展趨勢
供應鏈管理行業(yè)是典型的輕資產(chǎn)、高技術含量的現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)，供應鏈管理企業(yè)通過對不同行業(yè)運行模式的深入研究，利用綜合專業(yè)能力和自身的整合能力，為客戶量身定制集成解決方案，將單一、分散的報關、運輸、倉儲、貿(mào)易、結算服務等組合為供應鏈管理服務產(chǎn)品，實現(xiàn)商流、資金流、信息流、物流“四流”合一，為客戶節(jié)約成本，提升價值。
供應鏈管理行業(yè)特有的經(jīng)營模式要求供應鏈管理企業(yè)需要具備以下能力：
第一，跨領域、跨區(qū)域、跨行業(yè)的專業(yè)能力?？珙I域能力，即縱向貫穿經(jīng)營活動的商流、資金流、信息流、物流多個層次，具備在每個單一層次都能提供解決方案的專業(yè)能力。跨區(qū)域能力，即橫向跨越區(qū)域乃至不同的國度、不同制度和不同法律框架，具備在不同區(qū)域掃除障礙并執(zhí)行既定方案的專業(yè)能力。跨行業(yè)能力，即深刻掌握不同行業(yè)、同行業(yè)不同客戶、不同類型商業(yè)模式，并具備針對客戶個性化需求量身定做解決方案的能力。
第二，整合與運營能力。供應鏈管理服務與普通物流服務不同，供應鏈管理企業(yè)只對供應鏈上的關鍵節(jié)點進行投資，不依賴大規(guī)模固定資產(chǎn)投入謀求產(chǎn)出，而是強調(diào)整合各層級現(xiàn)有資源，在供應鏈管理解決方案的指導下為客戶提供全方位服務，這就要求從業(yè)企業(yè)具備較強的整合與運營能力。
第三，信息系統(tǒng)支持能力。供應鏈管理集成服務具有大范圍、跨領域、多層次立體全方位整合的特點。信息傳遞也會表現(xiàn)出多邊、交叉、同步等特性，信息流是供應鏈管理中的關鍵要素。要求企業(yè)配備的信息系統(tǒng)技術架構先進、功能層次分明、高效協(xié)同以滿足業(yè)務需求。
供應鏈管理的價值創(chuàng)造體現(xiàn)在縮短客戶交易時間，降低交易成本，提升企業(yè)供、產(chǎn)、銷的整體運行效率，有助于企業(yè)在應對頻繁變化的市場需求和激烈的市場競爭時提升響應速度。
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