截止2016年底，在全國 30 個城市設有庫房和網(wǎng)點，存儲面積超過100萬平方米。龐大的全國分倉體系，造就了中超物流較為全面的覆蓋網(wǎng)絡，庫存共享；標準的操作流程和自主研發(fā)系統(tǒng)，協(xié)助業(yè)務迅速復制，實現(xiàn)客戶分倉需求。 除自有車輛外，中超物流與國內(nèi)多家優(yōu)質(zhì)服務商戰(zhàn)略合作，具備強大的資源整合能力，為客戶提供多種配送通道，保障服務品質(zhì)的同時優(yōu)化客戶物流成本。
專為淘寶、天貓、京東等平臺的電商企業(yè)提供專業(yè)的電商倉儲管理運輸服務中心，電商倉庫面積可個性化制定，1平米起租，根據(jù)電商倉儲客戶不同的電商倉配需求設置獨立面積。電商倉儲管理服務細則，B2C，作為無店鋪銷售的一種，其電商倉儲服務體驗很大程度上取決于供應鏈的服務質(zhì)量和速度，而電商倉配，則是電商倉儲公司供應鏈中最重要，最可控的環(huán)節(jié)。
統(tǒng)倉：就是所有訂單統(tǒng)一從一個電商倉庫發(fā)貨。相對，分倉自然是指多個電商倉庫同時發(fā)貨。 分倉：又分為地區(qū)倉與平行倉兩種；業(yè)界除了Amazon之外，幾乎都是地區(qū)倉，比如上海電商倉儲管理倉發(fā)江浙滬的訂單，北方倉則發(fā)東三省的包裹。平行倉：簡而言之，就是哪個倉有訂單所包含的貨物，訂單就從哪里發(fā)，必要的時候甚至還要拆單多倉發(fā)貨，實現(xiàn)高度自動化的訂單處理。
截止2016年底，在全國 30 個城市設有庫房和網(wǎng)點，存儲面積超過100萬平方米。龐大的全國分倉體系，造就了中超物流較為全面的覆蓋網(wǎng)絡，庫存共享；標準的操作流程和自主研發(fā)系統(tǒng)，協(xié)助業(yè)務迅速復制，實現(xiàn)客戶分倉需求。 除自有車輛外，中超物流與國內(nèi)多家優(yōu)質(zhì)服務商戰(zhàn)略合作，具備強大的資源整合能力，為客戶提供多種配送通道，保障服務品質(zhì)的同時優(yōu)化客戶物流成本。
全國實行橫縱向矩陣管理，業(yè)務從總部到大區(qū)、平臺執(zhí)行統(tǒng)一的管理流程和要求，客戶需求傳達落實到位，響應迅速，有利于客戶業(yè)務在全國范圍內(nèi)的管理及服務標準統(tǒng)一，為客戶帶來統(tǒng)一的服務體驗。
根據(jù)客戶需求及行業(yè)特點，中超物流提供包括倉儲、配送、系統(tǒng)及行業(yè)解決方案等服務，形成個性化服務矩陣。
加強差異化服務需求管理，更好地提升用戶體驗，中超物流一直關注最終客戶（客戶的客戶）體驗，并圍繞客戶體驗建立服務及管理標準，在業(yè)務運作前就對客戶的客戶做全面的調(diào)研并據(jù)此提供詳細客戶體驗提升方案，運作期間定期進行客戶滿意度回訪，將提高客戶服務體驗貫穿于整個業(yè)務項目中。